Mitarbeitermotivation: So steigern Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter

Interessieren Sie sich für die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter

Jeder Mitarbeiter tickt anders. Hat einer Ihrer Mitarbeiter keinen Spaß an seiner Arbeit, helfen ihm die tollsten Geschenke und Belohnungen nichts. Benötigt er hingegen viel Freiraum, um sich bei der Arbeit zu entfalten, sollten Sie sich hüten, permanent Druck auf ihn auszuüben. Auch die private Situation kann sich auf die Arbeit auswirken: So kann eine alleinerziehende Mitarbeiterin permanent gestresst sein, weil sie sich täglich mit der Herausforderung konfrontiert sieht, Job, Kinder und Haushalt unter einen Hut zu bekommen. So jemandem können Sie als Chef das größte Geschenk machen, wenn Sie ihm mehr Flexibilität in der Arbeitszeitgestaltung einräumen.

Deshalb gilt: Lernen Sie Ihre Mitarbeiter richtig kennen. Reden Sie regelmäßig mit Ihren Mitarbeitern und zeigen Sie Interesse an ihrer persönlichen Situation. Das schafft nicht nur Vertrauen und ein gutes Verhältnis, sondern hilft Ihnen auch, das Beste aus ihm „herauszukitzeln“.