Beschwerdemanagement: Mit Reklamationen richtig umgehen
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1. Teil:
Beschwerdemanagement ist Chefsache
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2. Teil:
Beschwerdemanagement ist aktive Kundenkommunikation
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3. Teil:
Umgang mit Reklamationen klar regeln
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4. Teil:
Kundenkommunikation professionell gestalten
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5. Teil:
Kennzahlen definieren
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6. Teil:
Aus Beschwerden lernen
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7. Teil:
Tools und Vorlagen

Schlagworte
Beschwerdemanagement ist Chefsache
Sie als Geschäftsführer müssen klarmachen, dass Reklamationen hohe Priorität haben. Reine Lippenbekenntnisse bringen nichts. Das durchschauen Kunden und Mitarbeiter schnell. Das bedeutet nicht, dass Sie alle Aufgaben im Zusammenhang mit Kundenbeschwerden selbst erledigen müssen. Aber Sie müssen vorleben, dass Ihnen das Thema am Herzen liegt, und dafür sorgen, dass dies auch bei den Beschäftigten der Fall ist.
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